Le sourcing recrutement est au cœur des stratégies RH modernes, car il permet aux entreprises de répondre efficacement à la pénurie de talents tout en améliorant la qualité de leurs recrutements.

Lorsqu’il s’agit d’attirer et de convertir des candidats, les entreprises se retrouvent souvent à choisir entre un site carrière et une page recrutement.

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La marque employeur désigne l’image qu’une entreprise projette en tant qu’employeur, aussi bien auprès de ses salariés qu’auprès des candidats et du grand public.

Une grille d’entretien structurée joue un rôle crucial dans l’amélioration des processus de recrutement. Elle permet non seulement de garantir la cohérence et l’équité dans l’évaluation des candidats, mais aussi de faciliter la prise de décision en fournissant un cadre clair et objectif.

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Créez une réserve de talents avec vos campagnes d’acquisition et les candidatures reçues. Compilez les profils intéressants que vous n’avez pas pu recruter immédiatement, et enrichissez votre base de données pour vos futurs besoins de recrutement.

Le turnover des nouveaux employés représente un défi majeur pour de nombreuses entreprises. Réduire ce turnover est essentiel pour garantir la stabilité et la performance de l’organisation. Cet article explore les stratégies clés pour minimiser le départ des nouveaux employés et créer un environnement de travail attractif.

Que vous recrutiez pour votre propre entreprise ou pour vos clients, la mise en place d’un logiciel de recrutement ou ATS (Applicant Tracking System) demande de prendre en considération plusieurs points clés pour garantir un déploiement réussi. Alors, comment assurer que votre déploiement soit un succès et apporte une réelle valeur ajoutée à votre processus de recrutement ?